RLCS, Revista Latina de Comunicación Social

Metadatos - 2009

DOI: 10.4185/RLCS-64-2009-819-228-237
URL:
http://www.ull.es/publicaciones/latina/09/art/20_819_26_Alicante/Martin_Llaguno_et_al.html.

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Competencias directivas en el sector publicitario. Diferencias en la percepción por generación y por sexo "/>
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Managerial competences in the advertising sector. Differences in perception by generation and sex"/>
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Dra. Marta Martín Llaguno"/>
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<meta name="DC.contributor.editor" content="José Manuel de Pablos Coello"/>
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Artículo 26. Competencias directivas en el sector publicitario.El trabajo sigue con orden y coherencia un protocolo científico de desarrollo: parte de un presupuesto hipotético, basado en un estado de la cuestión actualizado, y recorre los pasos de un análisis original hasta extraer unas conclusiones consecuentes. Además, el objeto de estudio está enfocado con precisión: acota un aspecto concreto de la percepción que se trata de estudiar (las competencias directivas percibidas por generación y por sexo) y recurre coherentemente a una herramienta de trabajo acomodada al objeto. Esos rasgos hacen que el estudio provea un aporte genuino al conocimiento de las competencias directivas en el sector publicitario. Un conocimiento con notables aplicaciones a un sector del engranaje productivo y a un área de la formación académica muy activos. Las fuentes bibliográficas están actualizadas y componen un abanico de documentos de variada naturaleza: informes, libros, artículos. Se concluye por todo ello que el texto contiene originalidad, actualidad, interés y rigor. La exposición es clara y directa, dominada por un estilo enunciativo limpio y funcional. Considero que  reúne así requisitos suficientes para ser publicado.– Dra. Concha Mateos – Profesora de la Universidad Rey Juan Carlos, URJC, Madrid."/>
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<meta name="DC.Description" lang="esp" content="Revista Latina de Comunicación Social, RLCS, es una revista científica editada en la Universidad de La Laguna, ULL (Tenerife, Islas Canarias) en el LAboratorio de Tecnologías de la Información y Nuevos Análisis de Comunicación, LATINA, fundada en 1987 por el Dr. José Manuel de Pablos Coello, al amparo de los programas especiales de doctorado para profesores latinoamericanos. Publica exclusivamente bajo el sumario principal trabajos de investigación, redactados siguiendo la fórmula IMRyDC+B: introducción, metodología, resultados y discusión más conclusiones, con una bibliografía actualizada: un mínimo del 70 % de las entradas han de ser de los últimos 10 años y la mitad de ellas de revistas científicas. Los revisores hacen un estudio por pares y 'ciego'. Se trata de un proyecto colectivo e interuniversitario, con numerosos docentes e investigadores de casi todos los países de habla española y portuguesa. La revista está en los bancos de datos EBSCO (Estados Unidos), DOAJ (Lund University, Suecia), Redalyc (México), Dialnet (España) y se halla indizada por el CINDOC -CSIC en DICE, ISOC, RESH, Oficina de Educación Iberoamericana, OEI; Dulcinea,... En España es revista-fuente o de referencia, en el Directorio de Revistas Españolas de Ciencias Sociales / Comunicación, RESH, de la Universidad de Granada, UGR"./>
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La dicotomía entre cultura y estructura organizacional y cultura y estructura laboral, la realidad de la polaridad en las agencias (con muy pocos directivos y mucha gente de segundo y tercer nivel) y el fenómeno del techo de cristal (sexual y generacional) detectado en las empresas de la comunicación comercial en España incita a la reflexión sobre las competencias necesarias para ocupar puestos de poder en la industria publicitaria. Con estos precedentes, el objetivo general de este trabajo es describir la percepción de los profesionales del sector sobre algunas habilidades (estratégicas, intratégicas, personales y técnicas) necesarias para ocupar puestos directivos en publicidad. De manera más concreta, con este análisis pretendemos contrastar si existen diferencias en la valoración concedida a las competencias en virtud de sexo y en virtud de edad/generación. Los resultados obtenidos indican que las capacidades intratégicas, especialmente las habilidades de comunicación y las habilidades de trabajo en equipo son percibidas unánimemente como las más relevantes para la dirección en el sector./>
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The dichotomy between culture and organizational structure and culture and job structure, the reality of polarization in advertising agencies (with very few managers and many employees in the second and third levels) and the glass ceiling phenomenon (not only sexual but also generational) observed in the commercial communication enterprises in Spain allows us the opportunity to reflect on the competences required to achieve managerial positions in the advertising industry. With these precedents, the main purpose of this study is to describe the perceptions of advertising professionals on some of the skills (strategic, intrategic, personal and technical) that are essential to reach top level positions in the advertising industry. Specifically we want to test if there are gender and age differences. The results obtained indicate that the intrategic competences, in particular communication skills and teamwork abilities, are unanimously perceived as the most relevant competences to manage this sector.Traducción supervisada por la Dda. María Teresa Durán Sánchez (ULPGC) "/>
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"managerial competences; advertising sector; gender; generation; advertising employees; advertising undergraduate students."/>
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Martín Llaguno, Marta et al (2009): Competencias directivas en el sector publicitario. Diferencias en la percepción por generación y por sexo. RLCS, Revista Latina de Comunicación Social, 64, páginas 228 a 237. La Laguna (Tenerife): Universidad de La Laguna, recuperado el ___ de ________ de 2_______, de http://www.ull.es/publicaciones/latina/09/art/20_819_26_Alicante/Martin_Llaguno_et_al.html./>
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