Informes de revisores - 2009

Marcas televisivas. La gestión de la continuidad en el medio televisivo español

1.Comentarios generales: El artículo analiza la gestión de la continuidad televisiva, aprovechando que se acerca el cambio a la televisión digital. El autor o autora busca averiguar cómo la continuidad potencia los valores de marca de una cadena televisiva.

2. Estructura: El artículo está bien estructurado y desarrolla claramente la propuesta. La introducción refleja el panorama de la continuidad televisiva, teniendo en cuenta la amplia oferta que tiene el televidente y las circunstancias que impulsan su consumo. La bibliografía es actual y tiene en cuenta tanto libros como revistas de menos de cinco años de publicación.

3. Aspectos metodológicos: La metodología es la cualitativa. El autor utiliza las entrevistas en profundidad, un instrumento que aporta mucha información, pero que, a la vez, es difícil de sistematizar. Los resultados obtenidos van en concordancia con la apuesta hecha por el autor. Efectivamente, se explica cómo no sólo los contenidos son señal de identidad sino también los elementos que constituyen la marca, ligando los aspectos de la programación a las necesidades publicitarias de la propia empresa.

4. Concepto: Se recomienda la publicación del artículo.– Dra. Patricia Castellanos Pineda - Universidad Autónoma de Barcelona, UAB.

El artículo “Marcas televisivas. La gestión de la continuidad en el medio televisivo español” aporta una visión actual del concepto de continuidad en las televisiones españolas.

Desde un punto de vista teórico, con acertada definición de lo que es y representa la continuidad, y con un análisis que a través de la muestra realizada aborda acertadamente lo que en la actualidad conforma el discurso televisivo.

Con una correcta bibliografía sobre el concepto de continuidad y otro más genérico en el que entra la deriva televisiva (Galindo, Pestano, Marrero, González Requena, Costa, Morales, La Calle) el autor o autora hace una reflexión necesaria de la continuidad como una estrategia para seducir a la audiencia.

Su planteamiento final es muy elocuente: “… repercutirá positivamente en los beneficios de las cadenas tanto de carácter intangible (marca, imagen, reputación) como de carácter tangible, ya que al tener una marca reputada mayor es la inversión publicitaria por parte de los anunciantes…”.

 Y la seducción finalmente nos lleva a una posición que enlaza con la publicidad y la propaganda en la que parece instalada definitivamente la televisión.

El artículo es claro en su argumentación, bien estructurado en sus fuentes, con un apoyo de gráficos que facilita la comprensión de cómo se gestiona una marca y cómo contribuye la continuidad en la gestión y consolidación de la imagen de un canal de televisión. Y finalmente con unas conclusiones contundentes fruto de un adecuado planteamiento de partida.– Dr. Agustín García Gómez – Universidad de Málaga, UMA.

Dictamen del artículo: “Marcas televisivas, la gestión de la continuidad en el medio televisivo español”

El artículo es un análisis original del concepto de continuidad de marca en las televisoras españolas del presente. En el texto se explica cómo se potencian los valores de marca y la manera en que se posicionan estas televisoras ante sus audiencias.

El autor (a) fundamenta bien sus conceptos teóricos y los valida mediante un análisis de campo. En ese sentido, ofrece hallazgos importantes a partir de los cuales es posible continuar con investigaciones similares.

La estructura del artículo es consistente, con una exposición clara y sustentada, una argumentación amplia y fuentes de información válidas y suficientes. Por ello, se recomienda su publicación en la Revista Latina de Comunicación Social en su forma original.– Dr. José Antonio Meyer Rodríguez - Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, México.