Informes de revisores - 2009

Informe sobre el artículo "Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa"

El artículo desarrolla una perspectiva descriptiva e interpretativa original, que parte de un ejemplo relevante de gran empresa periodística consolidada (Prisa), se centra en una de sus ramificaciones sectoriales, y desde ahí estudia las características básicas de su presencia en la Red, a partir de la unidad digital Prisacom. La hipótesis manejada se cuestiona cuáles son los rasgos y dinámicas que definen la especificidad de esta unidad como modelo de actividad y como posible referente de futuro.

A partir de tales premisas, el trabajo se ajusta a una estructura de contenidos sistemática, que sitúa adecuadamente los diferentes planos de estudio, y pormenoriza tres variables fundamentales de análisis (redacción, producto y negocio) como indicadores de esa especificidad de la “nueva” empresa de comunicación en Internet. A ello se añaden, finalmente, unas conclusiones de corte prospectivo, especialmente interesantes.

En el artículo se afirma que la base documental de la investigación se basa en el acceso a documentación interna de esta empresa y en la entrevista. En este sentido, es importante destacar que algunos aspectos apuntados deberían haber requerido una mejor clarificación (por ejemplo, ¿en qué consistió exactamente la “observación participante” del autor/a, aludida en el apartado 2). A su vez, a juicio de este evaluador, el artículo debería haber especificado con claridad, mediante notas a pie de página, qué aspectos concretos proceden de información publicada, de esa documentación interna inédita o de tales entrevistas.

En cualquier caso, tales cuestiones no empañan el interés objetivo del trabajo, especialmente clarificador como análisis de caso relevante en el contexto del rediseño de las estrategias mediáticas en virtud de la implementación con las posibilidades abiertas por el negocio de Internet.– Dr. José Carlos Rueda Laffond, Profesor Titular de la Universidad Complutense de Madrid.

El texto Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa es un trabajo exhaustivo sobre el desarrollo que ha tenido esta empresa en el mundo digital.

Esta investigación tiene dos elementos fundamentales: el primero es que nos presenta el estudio descriptivo de la empresa periodística de mayor prestigio para el mundo iberoamericano y segundo la construcción de los elementos que en la actualidad son necesarios en este tipo de negocios.

Tiene cifras reveladoras y  permite ubicarnos en aspectos no totalmente desarrollados como es el negocio de la empresa digital. No olvidemos que las estrategias mercantiles, el lenguaje digital y las repercusiones están todavía en construcción.– Lizy Navarro Zamora – Universidad Autónoma de San Luis Potosí, México.