RLCS, Revista Latina de Comunicación Social

Metadatos - 2009

http://www.revistalatinacs.org/09/art/872_UMA/73_99_Nereida_Cea_Esteruelas.html
DOI: 10.4185/RLCS-64-2009-872-938-950

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Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa"/>
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Business model of the Internet newspaper company: The case of Prisa"/>
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Dra. María Nereida Cea Esteruelas"/>
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nereidacea@gmail.com"/>
<meta name="DC.contributor.editor" content="Dr. José Manuel de Pablos Coello (De Pablos Coello, J.M.)"/>
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<meta name="DC.Description" lang="esp" content="Revista Latina de Comunicación Social, RLCS, es una revista científica editada en la Universidad de La Laguna, ULL (Tenerife, Islas Canarias) en el LAboratorio de Tecnologías de la Información y Nuevos Análisis de Comunicación, LATINA, fundada en 1987 por el Dr. José Manuel de Pablos Coello, al amparo de los programas especiales de doctorado para profesores latinoamericanos. Publica exclusivamente bajo el sumario principal trabajos de investigación, redactados siguiendo la fórmula IMRyDC+B: introducción, metodología, resultados y discusión más conclusiones, con una bibliografía actualizada: un mínimo del 70 % de las entradas han de ser de los últimos 10 años y la mitad de ellas de revistas científicas. Los revisores hacen un estudio por pares y 'ciego'. Se trata de un proyecto colectivo e interuniversitario, con numerosos docentes e investigadores de casi todos los países de habla española y portuguesa. La revista está en los bancos de datos EBSCO (Estados Unidos), DOAJ (Lund University, Suecia), Redalyc (México), Dialnet (España) y se halla indizada por el CINDOC -CSIC en DICE, ISOC, RESH, Oficina de Educación Iberoamericana, OEI; Dulcinea... En España es revista-fuente o de referencia, en el Directorio de Revistas Españolas de Ciencias Sociales / Comunicación, IN-RECS, de la Universidad de Granada, UGR. Ocupa la primera posición en el índice acumulativo del periodo 2003 - 2007; id. 2004-2008 y del año 2008"/>
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El texto Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa es un trabajo exhaustivo sobre el desarrollo que ha tenido esta empresa en el mundo digital. Esta investigación tiene dos elementos fundamentales: el primero es que nos presenta el estudio descriptivo de la empresa periodística de mayor prestigio para el mundo iberoamericano y segundo la construcción de los elementos que en la actualidad son necesarios en este tipo de negocios. Tiene cifras reveladoras y  permite ubicarnos en aspectos no totalmente desarrollados como es el negocio de la empresa digital. No olvidemos que las estrategias mercantiles, el lenguaje digital y las repercusiones están todavía en construcción.-- Lizy Navarro Z. – Universidad Autónoma de San Luis Potosí, México."/>
<meta name="DC.contributor.referee II" content="Informe. Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa. El artículo desarrolla una perspectiva descriptiva e interpretativa original, que parte de un ejemplo relevante de gran empresa periodística consolidada (Prisa), se centra en una de sus ramificaciones sectoriales, y desde ahí estudia las características básicas de su presencia en la Red, a partir de la unidad digital Prisacom. La hipótesis manejada se cuestiona cuáles son los rasgos y dinámicas que definen la especificidad de esta unidad como modelo de actividad y como posible referente de futuro. A partir de tales premisas, el trabajo se ajusta a una estructura de contenidos sistemática, que sitúa adecuadamente los diferentes planos de estudio, y pormenoriza tres variables fundamentales de análisis (redacción, producto y negocio) como indicadores de esa especificidad de la “nueva” empresa de comunicación en Internet. A ello se añaden, finalmente, unas conclusiones de corte prospectivo, especialmente interesantes. En el artículo se afirma que la base documental de la investigación se basa en el acceso a documentación interna de esta empresa y en la entrevista. En este sentido, es importante destacar que algunos aspectos apuntados deberían haber requerido una mejor clarificación (por ejemplo, ¿en qué consistió exactamente la “observación participante” del autor/a, aludida en el apartado 2). A su vez, a juicio de este evaluador, el artículo debería haber especificado con claridad, mediante notas a pie de página, qué aspectos concretos proceden de información publicada, de esa documentación interna inédita o de tales entrevistas. En cualquier caso, tales cuestiones no empañan el interés objetivo del trabajo, especialmente clarificador como análisis de caso relevante en el contexto del rediseño de las estrategias mediáticas en virtud de la implementación con las posibilidades abiertas por el negocio de Internet.-- José Carlos Rueda Laffond, Profesor Titular de la Universidad Complutense de Madrid."/>
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Resumen: Las empresas periodísticas extienden su negocio editorial en internet, dando respuesta al crecimiento que experimenta este nuevo mercado informativo. Por ello, dentro de los grandes grupos de comunicación se ha creado una unidad o área de negocio, que persigue explotar de manera coordinada el emergente mercado digital. El artículo tiene por finalidad proponer algunas características que definen a estas empresas periodísticas, a partir del estudio de la unidad digital del grupo Prisa, esto es, Prisacom. El estudio del caso, combinado con la revisión de la literatura pertinente, permitirá sugerir la definición de un modelo de referencia. Para ello se revisarán, en primer lugar, aspectos históricos sobre su génesis. A continuación, se describirá la estructura redaccional y las características de su modelo de producción. Por último, se dará cuenta, a partir de los datos recabados, del modelo de negocio de Prisacom, con especial atención a su estructura de ingresos."/>
<meta name="DC.description.abstract" content="Newspaper companies are expanding their editorial business on the Internet, responding to the growth of this new market for providing news. It is for this reason that within the large media groups a unit or business area has been created, aimed at integrating the emerging digital market in a coordinated way. The aim of this article is to outline some of the characteristics defining these newspaper companies, based on a study of the digital unit of the group Prisa, that is, Prisacom. The case study, combined with a review of the relevant literature, will help to define a reference model. In order to do this, firstly, the historical aspects on its origins will be reviewed. Then, the editorial structure and the characteristics of their production model will be described. Finally, based on the data collected, the business model of Prisacom will be taken into account, with a special focus on the revenue structure."/>
<meta name="DC.keywords" content="Modelos de negocio; economía de los medios; cibermedios; empresas periodísticas en internet; empresas de comunicación; industria de la comunicación."/>
<meta name="DC.keywords" content="Business model; media economics; cybermedia; on line media firm; newspaper companies; news industry."/>
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<meta name="DC.publisher.corporateName" content="Universidad de La Laguna (Tenerife, Islas Canarias). LAboratorio de Tecnologías de la Información y Nuevos Análisis de Comunicación, LATINA"/>
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<meta name="DC.TERMS.bibliographicCitation" content="Cea Esteruelas, María Nereida (2009): "Modelo de negocio de la empresa periodística en Internet: El caso de Prisa", en Revista Latina de Comunicación Social, 64, páginas 938 a 950. La Laguna (Tenerife): Universidad de La Laguna, recuperado el ___ de ____ de 2_______, de
http://www.revistalatinacs.org/09/art/872_UMA/73_99_Nereida_Cea_Esteruelas.html

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