Revista Latina

Metadatos - 2010

http://www.revistalatinacs.org/10/art3/921_Puebla/43_Duran.html
DOI: 10.4185/RLCS-65-2010-921-595-603

<title>RLCS, Revista Latina de Comunicación Social</title>
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<meta name="DC.title" content="La comunicación en las organizaciones del tercer sector"/>
<meta name="DC.title" content="The communication in the organizations of the third sector”/>
<meta name="DC.creator.personalName" content="Mtra. Patricia Durán Bravo"/>
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<meta name="DC.contributor.editor" content="Dr. José Manuel de Pablos Coello"/>
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<meta name="DC.Description" lang="es" content="Revista Latina de Comunicación Social, RLCS, es una revista científica editada en la Universidad de La Laguna, ULL (Tenerife, Islas Canarias) en el LAboratorio de Tecnologías de la Información y Nuevos Análisis de Comunicación, LATINA, fundada en 1987 por el Dr. José Manuel de Pablos Coello, al amparo de los programas especiales de doctorado para profesores latinoamericanos. Publica exclusivamente bajo el sumario principal trabajos de investigación, redactados siguiendo la fórmula IMRyDC+B: introducción, metodología, resultados y discusión más conclusiones, con una bibliografía actualizada: un mínimo del 70 % de las entradas han de ser de los últimos 10 años y la mitad de ellas de revistas científicas. Los revisores hacen un estudio por pares y 'ciego'. Se trata de un proyecto colectivo e interuniversitario, con numerosos docentes e investigadores de casi todos los países de habla española y portuguesa. La revista está en los bancos de datos EBSCO (Estados Unidos), DOAJ (Lund University, Suecia), Redalyc (México), Dialnet (España) y se halla indizada por el CINDOC -CSIC en DICE, ISOC, RESH, Oficina de Educación Iberoamericana, OEI; Dulcinea... En España es revista-fuente o de referencia, en el Directorio de Revistas Españolas de Ciencias Sociales / Comunicación, IN-RECS, de la Universidad de Granada, UGR. Ocupa la primera posición en el índice acumulativo del periodo 2003 - 2007; id. 2004-2008 y del año 2008."/>
<meta name="DC.Description" lang="en" content=“Revista Latina de Comunicación Social, RLCS, is a scientific journal edited at the University of La Laguna, ULL (Tenerife, Canary Islands) in the Laboratory of Information Technologies and New Analysis of Communication, LATINA according to its initials in Spanish, founded in 1987 by Dr. José Manuel de-Pablos-Coello, under the protection of special doctorate programmes for Latin American professors. The journal publishes under the main summary almost exclusively research papers written following the formula IMR&DC+B: introduction, methodology, results and discussion plus conclusion, with a updated bibliography: at least 70% of the bibliographic entries must be from the past 10 years and half of them from scientific journals in Spanish and English languages. Reviewers make a double blind peer examination. This is a collective and inter-university project, including many professors and researchers from almost all Spanish and Portuguese speaking countries. The journal is the following databases: EBSCO (USA), DOAJ (Lund University, Sweden), Redalyc (Mexico), Dialnet (Spain); and is indexed by the CINDOC-CSIC in DICE, ISOC, RESH, Office of Latin American Education, OEI according to its initials in Spanish; Dulcinea, etc. In Spain the journal is a reference in the Directory of Index of Spanish Periodicals of Social and Communication Sciences, IN-RECS, of the University of Granada, UGR. RLCS occupies the first position in the cumulative index for the periods 2003-2007; 2004-2008 and the year 2008.”/>
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<meta name="DC.contributor.referee I" content="Informe del artículo “La comunicación en las organizaciones del tercer sector”. El artículo se centra en un ámbito que podríamos calificar como emergente en la comunicación, lo que supone una evidencia de revalorización de la importancia concedida a la gestión de la comunicación desde las organizaciones. Se trata de un texto que seguramente se hace más necesario por ocuparse se la consideración estratégica que se confiere a la comunicación en organizaciones del Tercer Sector por lo que significa de estudio sobre actuaciones de organizaciones vinculadas a una sociedad civil organizada. Y todavía más necesario en momentos como éste, en los que, como aborda el autor o autora desde el primer párrafo, la crisis global ha obligado a plantear nuevas formas de interacción entre los actores sociales. Presenta un buen sustento teórico, con datos referenciales que contextualizan bien el objeto de estudio, y aporta reflexiones desde una perspectiva analítica, más en la línea del ensayo que de la investigación de caso, que sirven de referencia descriptiva para futuros estudios sobre la comunicación en organizaciones del Tercer Sector y, en general, sobre el análisis de los flujos o las estrategias de comunicación de actores sociales en sociedades complejas como es, en la situación actual, el  caso de México. Además de lo reseñado, el artículo se basa en una bibliografía adecuada, lo que lo convierte en una propuesta de interés y, por tanto, publicable sin cambios.-- Dr. Miguel Túñez. Profesor titular de la Facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de Santiago de Compostela."/>
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<meta name="DC.contributor.referee I" content="The article addresses an area that could be qualified as emerging in the field of communication studies: a revaluation of the importance placed on the communication management in organizations. This is an important article because it addresses the strategic consideration afforded to communication in third sector organisations and therefore studies the actions of the organisations that are linked to the organised civil society. The article is particularly relevant at this time when the global crisis has forced the social actors to adopt new forms of interaction. The study has a good theoretical basis, with referential data that rightly contextualise the object of study basis and provide reflections from an analytical perspective, that may serve as the basis for future studies on third sector organisations and, in general, for the analysis of the communication flows and strategies of social actors in complex societies, as it is currently the case of Mexico. The article is based on a suitable bibliography, which makes it an interesting proposal. Therefore, I recommend its publication without changes. Miguel Túñez, Ph.D. - Full Professor at the School of Communication Sciences of the University of Santiago de Compostela."/>
<meta name="DC.description.abstract" content="Resumen: Las organizaciones del Tercer Sector favorecen el desarrollo social debido a  su capacidad de producir capital humano y capital social en una sociedad (Putman, 2001). Esto implica un cambio positivo en las relaciones de individuos, grupos e instituciones en una sociedad, con la finalidad de alcanzar el bienestar social. A nivel mundial las expectativas sobre la capacidad de respuesta a los problemas sociales y la transparencia de las OTS van en incremento. En México, esta problemática es más compleja, ya que es necesario enfrentar la escasa profesionalización, el bajo nivel de transparencia y rendición de cuentas y una débil cultura de la participación en la sociedad civil organizada (ITAM 2010). Ante esto, es necesario señalar que el desarrollo de la sociedad civil organizada dependerá en gran medida de su capacidad comunicar sus valores a la sociedad mexicana y lograr un cambio social y cultural. Por lo que, las OTS deben tomar iniciativas estratégicas que refuercen la confianza y la reputación; con donantes públicos y privados cada vez más exigentes en sus criterios para seleccionar proyectos y conceder recursos; con una sociedad poco participativa; y finalmente, con problemáticas sociales cada vez más complejas."/>
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<meta name="DC.description.abstract" content="Abstract: The organizations of the Third Sector favor the social development due to their capacity to produce human capital and share capital in a society (Putman, 2001). This implies a positive change in the relations of individuals, groups and institutions in a society, in order to reach the social welfare. To world-wide level the expectations on the capacity of answer to the social problems and the transparency of the OTS go in increase. In Mexico, this problematic one is more complex, since it is necessary to face the little professionalisation, the low level of transparency and surrender of accounts and a weak culture of the participation in the organized civil society (ITAM 2010). Before this, it is necessary to indicate that the development of the organized civil society will depend to a great extent on its capacity to communicate its values to the Mexican society and of obtaining a change of articles of incorporation and cultural. Reason why, the OTS must take strategic initiatives that they reinforce the confidence and the reputation; with donors more and more demanding public and deprived in its criteria to select projects and to grant resources; with a little participating society; and finally, with problematic social more and more complex."/>
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<meta name="DC.keywords" content="Palabras clave: Organizaciones del Tercer Sector; Comunicación organizacional; México; Sociedad civil."/>
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<meta name="DC.keywords" content="Keywords: Third sector; Organizational communication; México; Civil Society"/>
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<meta name="DC.publisher.corporateName" content="Universidad de La Laguna (Tenerife, Islas Canarias). LAboratorio de Tecnologías de la Información y Nuevos Análisis de Comunicación, LATINA"/>
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<meta name="DC.TERMS.bibliographicCitation" content="Durán Bravo, P. y Fernández Fuentes,M. B. (2010): "La comunicación en las organizaciones del tercer sector", en Revista Latina de Comunicación Social, 65. La Laguna (Tenerife): Universidad de La Laguna, páginas 595 a 603 recuperado el ___ de ____ de 2_______, de http://www.revistalatinacs.org/10/art3/921_Puebla/43_Duran.html
DOI: 10.4185/RLCS-65-2010-921-595-603.
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