Las citas dan cuenta del valor de una revista
El sistema establecido para calcular la calidad de una revista científica se basa en el número de citas que reciben determinados artículos de esa revista, realizadas en determinadas revistas científicas (revistas fuente y otras mejor indexadas), para dar lugar al "índice de impacto".
Las revistas fuente son las revistas científicas de referencia: originan el mayor número de citas (en torno al 80%) y, a su vez, reciben el mayor número de citas. Según la catedrática de la Universidad Complutense María Jesús Casals Carro, las revistas fuente son "las revistas españolas de Ciencias Sociales más influyentes, y que, al mismo tiempo, respetan los estándares de calidad editorial".
En España, junto a Revista Latina de Comunicación Social, son revistas fuente universitarias Estudios sobre el Mensaje Periodístico (Universidad Complutese de Madrid), Anàlisi (Universidad Autónoma de Barcelona), Zer (Universidad del País Vasco), Comunicar (Grupo Comunicar - Universidad de Huelva) y Comunicación y Sociedad (Universidad de Navarra). A éstas, en 2009 el equipo de Granada ha unido una revista de empresa, Telos (de la antigua CTNE, Compañia Telefónica Nacional de España).
En España existen dos grandes grupos de índices de impacto, el de Ciencias Jurídicas y el de Ciencias Sociales, éste segundo conocido por In-RECS. Entre los diez apartados del In-RECS figura el de Comunicación, con cuatro índices de impacto, todos realizados por la Universidad de Granada (Grupo de Investigación EC3 - Evaluación de la Ciencia y de la Comunicación Científica). Es el Índice de Impacto de las Revistas Españolas de Ciencias Sociales, en cuatro modalidades: el anual, el acumulativo de cada quinquenio corrido (2003-2007; 2004-2008; 2005-2009...); el acumulativo de los últimos diez años (1999-2008; 2000-2009 ...) y el histórico o de la totalidad del tiempo de análisis (1996-2008; 1997-2009...).
Por problemas ajenos a Granada, en 2011 solo se pudo actualizar el índice anual, de modo que se inició 2012 con tres índices pendientes. el histórico (1994-2010); el último decenio (2000-2010) y el último quinquenio (2006-2010).
[Revista Latina de Comunicación Social encabeza el índice de 2008 (en pdf); el de 2009; el de 2010 y el índice de impacto acumulativo 2003-2007; 2004-2008; 2005-2009.]
Por lo dicho, sólo tienen interés como citas válidas, para el índice de un año, los artículos aparecidos en los tres años anteriores al del año en el que se publique la cita. Por ejemplo, las citas publicadas durante el año 2012 serán válidas si corresponden a artículos de las ediciones de la revista de los años 2011, 2010 y 2009.
El cálculo del índice de impacto es la división entre el número de citas de un año entre el número de artículos publicados en los tres años anteriores. Por ejemplo, en el índice de impacto de 2008, RLCS tiene un índice de 0,507, con 34 citas (en 2008) y 67 trabajos publicados (en 2007, 2006 y 2005, según datos In-RECS), de modo que 34 : 67 = 0,507.
Al publicar principalmente artículos derivados de proyectos de investigación entendemos que van a ser trabajos de mayor interés y más originales, que convierten a RLCS en un gran 'caladero' para encontrar las mejores citas con las que apoyar artículos de investigación.
Desde que tomamos esa decisión hemos contemplado dos hechos: ha aumentado el número de mejores artículos que nos llegan y aumentan las citas.
¿Por qué sucede tal cosa? Frente a los ensayos o reflexiones (cuyo valor no negamos), el investigador que trabaja en un proyecto ha de documentarse y nunca va a encontrar lo último que se ha publicado en libros sino en revistas, con más frecuencia si la revista es exclusiva de trabajos de investigación. Por eso, nuestra opción está clara, seguiremos apostando por los artículos de investigación.
No obstante, como dijo el poeta enorme Pedro García Cabrera:
A la mar fui por naranjas
cosa que la mar no tiene
metí la mano en el agua
la esperanza me mantiene.
Esta revista, fruto de la utopía, vive y se mantiene de la esperanza y la utopía. Y aquí estamos, y aquí seguimos. |
